善作为 敢担当 争做“两化”搬迁改造项目安全管理排头兵——记天津PK10计划发展公司安全环保保卫部副部长任伟明 | 典型事迹 | 文章中心 | PK10计划

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            善作为 敢担当 争做“两化”搬迁改造项目安全管理排头兵——记天津PK10计划发展公司安全环保保卫部副部长任伟明

            发布日期:2018-07-02


            任伟明同志2002年参加工作,2005年加入中国共产党,多年从事企业安全生产管理工作,2017年4月担任PK10安全环保保卫部副部长,在“两化”搬迁改造项目工程建设中善作为、勇担当,忠实履行职责,为确保工程建设项目安全、环保和治安保卫作出了贡献。

              “两化”搬迁改造项目是列入我市一次性投资最大的工业项目,担负着PK10计划技术升级、产业升级和高质量发展的重任,是PK10计划转型升级的生命工程,是开启PK10计划新百年的关键项目,将建设成为高水平、高质量、高标准、智能化的世界级优质石化项目。任伟明作为安全管理专业技术骨干被集团选调参加这个重大项目建设,他认识到,这既是领导的高度信任,也是时代赋予PK10计划人的重任,他深感使命光荣、责任重大,全力以赴投入到项目建设当中去,积极干事创业,带好专业队伍,充分发挥了一名党员骨干的先锋模范作用,以实际行动展现PK10计划人“团结、拼搏、奋进”的优良作风和企业精神,争做一名优秀的项目建设者。

              “两化”搬迁改造项目共有八套化工主装置,公用工程庞大,建设安装高峰期将有上万人参加会战,任伟明同志深感项目建设安全环保体系建设的重要性。在“两化”搬迁改造项目工程建设安全、环保和治安保卫管理工作中,他带领团队认真贯彻“生命至上、安全第一”安全理念,紧紧围绕集团和公司党委提出的“工程优质,安全无忧”的原则,从规范流程和科学管理入手,认真研究“两化”搬迁改造项目工程建设特点和PK10计划发展新公司创新架构,吸取和借鉴先进的行业经验,在上级部门和公司领导的指导下,编制完成了《公司各级人员和部门安全生产责任制》《建设工程安全文明施工管理办法(试行)》等11项制度,实现了安全环保管理“有制度遵循,有流程管控,有表单证明”的目标,有力支撑了公司安全环保管理体系运行。在施工现场建章、立制、立规的同时,规范现场安全文明施工基础管理工作,形成安全例会纪要、安全周报和隐患排查整改记录等资料,使各项工作有布置、有总结、有履职痕迹,有效落实了建设单位的安全主体责任。他敢抓敢管、善抓善管,在他的组织带领下,从部门成立伊始就迅速打开局面,自2017年4月28日软土地基处理工程至今,项目建设安全环保管理工作平稳、有序、高效实施中,取得了阶段性成效。

            多年的安全管理经验使任伟明深刻认识到,作为一名优秀的安全环保管理干部,不仅要有担当的精神,还要有带队伍的能力,在软土地基处理工程队伍入场初期,就牵头组织公司各部门和监理单位共同对7个施工标段现场的用电、消防、交通、治保、文明施工、工程机械、人员的安全管理进行拉网式联查,对于安全管理问题突出的标段采取了开现场会的方式进行集中警示教育,对存在重大消防火灾隐患的标段实施了停工整改的措施。通过组合拳震慑了各总包单位项目管理团队,使之充分认识到“两化”搬迁改造项目建设对隐患零容忍,使其立即加强了安全资金和管理人员的投入,为工程建设安全管理工作的有效开展提供了坚实的基础。在施工过程中,面对自然环境条件复杂、施工任务复杂、人员和设备驻场数量多、交叉作业频繁,他组织监督施工总包单位高标准、严格把握分包单位、各级各类人员、机械设备的准入标准,严格把控分包单位、分包单位之间、分包与总包单位之间的施工过程中的生产、生活行为。对工程建设中发现的安全管理能力不足、态度不端正的一名施工单位安全员,监理单位一名安全监理工程师进行了约谈和考核扣款,对约谈后安全管理工作没有起色的安全监理工程师勒令监理单位进行了更换,确保工程安全质量,保证了140余万吨砂运输进场和高峰期现场共290台集装箱,涉及927人和240台打板机安全施工作业。

            工作中,他注重发挥个人专业优势,善于调动和发挥各方面力量,形成一个有力的管理整体,把安全环保理念和保障措施融入到项目管理的质量、进度和投资管控当中去,确保安全环保目标的实现。平时,他经常与领导沟通情况,研究解决问题,加强团队成员间的协同与配合,通过真诚的沟通交流,达到真正的默契与合作。他认真组织施工现场各部门管理人员一起学习、宣传、贯彻上级对安全工作的指示要求,督促监理和施工单位落实承包方的安全主体责任,使项目建设各参建单位形成了安全监管合力,为实现安全文明施工目标打下了良好基础。他敢于迎着困难上,主动挑重担,为工程项目建设创造安全稳定环境,他几经周折,多次联系南港管委会综治委、应急管理中心、城管中队和公安派出所等单位,提前落实交通运输管理程序、流动人员管理措施,编制标准报批表单,为施工单位如期进场开展施工提供了保障。


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